Anggaran Perusahaan - Anggaran Produksi

Anggaran Perusahaan 

Bab 4 Anggaran Produksi

Pengertian Anggaran Produksi

Anggaran produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang, yang didalamnya mencakup rencana mengenai jenis/kualitas, jumlah/kuantitas, waktu produksi akan dilakukan. Anggaran produksi berarti kegiatan, karena produksi adalah proses kegiatan membuat produk. Produksi tidak perlu dianggarkan tetapi dijadwalkan (Christina dalam Moorcy 86:2016).

Anggaran produksi menurut Halim dalam Moorcy (86:2016) memuat tentang rencana unit yang diproduksi selama periode anggaran. Taksiran produksi ditentukan berdasarkan rencana penjualan dan persediaan yang diharapkan. Anggaran produksi merupakan dasar penyusunan anggaran biaya produksi, yaitu anggaran biaya bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung, dan anggaran biaya overhead pabrik.

Anggaran Perusahaan - Anggaran Penjualan

Anggaran Perusahaan 

Bab 3 Anggaran Penjualan

Pengertian Anggaran Penjualan

Darsono dalam Moorcy (68:2016), “ Anggaran penjualan ialah rencana pendapatan perusahaan dalam kurun waktu satu tahun atau lebih”.

Pengertian lainnya mengenai anggaran penjualan (sales budget) dijelaskan oleh Munandar dalam Moorcy (68:2016), ialah budget yang merencanakan secara lebih terperinci tentang penjualan perusahaan selama periode yang akan datang, yang didalamnya meliputi rencana tentang jenis/kualitas barang yang akan dijual, jumlah barang yang akan dijual, harga barang yang akan dijual, waktu penjualan serta tempat/daerah penjualannya. Dari pengertian tersebut, jelaslah bahwa budget penjualan hanyalah merupakan salah satu bagian saja dari seluruh rencana perusahaan dibidang pemasaran (sales planning).

Anggaran Perusahaan - Forecast Penjualan

Anggaran Perusahaan 

Bab 2 Forecast Penjualan

1. Pengertian Forecast Penjualan

Gitosudarmo dalam Moorcy (34:2016) Forecast penjualan berarti menentukan ramalan penjualan pada waktu yang akandatang dengan menggunakan suatu metode/teknik tertentu yang sekiranya akan mendapatkan hasil ramalan yang akurat, yakni ramalan yang mendekati kenyataan.

Anggaran Perusahaan - Konsep Anggaran

Anggaran Perusahaan

Bab 1. Konsep Anggaran

1. Pengertian Anggaran

Adisaputro dalam Moorcy (2:2016) Anggaran atau Business Budget adalah suatu pendekatan yang formal dan sistematis dari pelaksanaan tanggung jawab manajemen didalam perencanaan, koordinasi, dan pengawasan.

Dari pengertian tersebut dapat dijelaskan bahwa :

a. Business Budget harus bersifat formal, artinya bahwa Business Budget disusun dengan  sengaja dan bersungguh-sungguh dalam bentuk tertulis.

b. Business Budget harus bersifat sistematis, artinya bahwa Business Budget disusun dengan berurutan dan berdasarkan logika.

c. Saat setiap manajer dihadapkan pada suatu tanggung jawab untuk mengambil keputusan, Business Budget merupakan suatu pengambilan keputusan.

d. Keputusan yang diambil oleh manajer tersebut merupakan pelaksanaan fungsi manajer dari segi perencanaan, koordinasi, dan pengawasan.

[Power Point] Customer Service

Bab 13 Customer Service

Customer service adalah layanan yang di berikan sebagai pendukung (support) dari sebuah poduk .customer service antara lain meliputi lingkup pekerjaan, menjawab, pertanyaan menangani pesanan,menangani tagihan dengan pelanggan,dan mengatur jadwal seperti jadwal kedatangan sales rep atau teknisi.

[Power Point] Mekanisme Kliring Bank Umum

Bab 12 Mekanisme Kliring Bank Umum

Kliring adalah suatu kegiatan pertukaran warkat atau data keuangan elektronik antar bank baik atas nama bank atau nasabah yang hasil perhitungannya diselesaikan dalam waktu tertentu.

[Power Point] Teller, Kas dan Mekanisme Kerjanya

Bab 11 Teller, Kas dan Mekanisme Kerjanya 

Teller adalah karyawan bank yang bertanggung j awab terha­dap lalu lintas uang tunai. Teller disebut juga kuasa kas terbatas karena dalam jumlah uang terbatas karyawan bank tersebut dapat bertindak secara langsung untuk melakukan transaksi.

Definisi kas menurut SKAPI (Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia/PSAK No. 31):

Mata uang kertas dan logam baik rupiah maupun valas yang masih berlaku sebagai alat pembayaran yang sah termasuk uang yang ditarik dari peredaran. Bagian Kas sebagai pengelola alai likuid, secara fisik berupa uang atau/dan surat berharga dalam transaksi sehari-hari yang masuk dan keluar serta disimpan dalam vault.(tempat khusus).

[Power Point] Manajemen Kantor Cabang

Bab 9 Manajemen Kantor Cabang

Sistem perbankan didunia ada 2 yaitu :

1. Unit Banking System

2. Branch Banking System

Sistem bank disetiap Negara berbeda, masing – masing kantor bank berdiri sendiri dan mempunyai kewenangan tersendiri dalam mengelola kantornya. Sistem perbankan Indonesia menganut system yang Branch Banking System. 

[Power Point] Manajemen Valuta Asing

Bab 8 Manajemen Valuta Asing 

Pasar valuta asing adalah suatu tempat dimana terjadi permintaan dan penawaran atau jual beli valuta asing yang dilakukan secara over the counter (OTC) yaitu melalui desk masing-masing bank atau lembaga keuangan lainnya, dan biasanya melalui dealing room.

[Power Point] Kredit Bermasalah

Bab 6 Kredit Bermasalah 

Kredit bermasalah dapat diartikan sebagai kredit yang pembayaran kembali utang pokok dan kewajiban bunganya tidak sesuai dengan persyaratan atau ketentuan yang ditetapkan oleh bank, serta mempunyai risiko penerimaan pendapatan dan bahkan punya potensi untuk rugi

[Power Point] Manajemen Kredit

Bab 5 Manajemen Kredit 

Kredit adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat dipersamakan dengan itu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam meminjam antara bank dengan pihak lain yang mewajibkan pihak peminjam melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian bunga. Berdasarkan undang – undang No. 10 tahun 1998 tentang perubahan atas UU No. 7 tahun 1992 tentang perbankan, yang dimaksud dengan kredit  adalah penyediaan uang atau tagihan yang dapat disamakan, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam meminjam antar bank dengan pihak lain yaitu mewajibkan pihak peminjaman untuk melunasi utangnya setelah jangka waktu tertentu dengan pemberian bunga.

[Power Point] Manajemen Likuiditas

Bab 4 Manajemen Likuiditas

Secara umum likuiditas dapat diartikan sebagai kemampuan untuk memenuhi kewajiban membayar uang kas apabila diperlukan. Menurut howard U. Cross dan george W. Hempel dalam bukunya management police for commercial bank terasa paling komprehensif, yaitu kemampuan suatu bank memenuhi kemungkinan ditariknya deposito atau simpanan oleh deposan atau penitip. Dengan kata lain, suatu bank dikatakan liquit apabila bank tersebut dapat memenuhi kewajiban penarikan uang dari para penitip dana maupun dari para peminjam atau debitur.